Przejdź do treści / Skip to content
Science 4 Business

Analiza danych i business intelligence

Uporządkowanie danych, projekt wskaźników i raportowanie zarządcze, z którego zespół rzeczywiście korzysta.

Zespół Business Intelligence i Transformacji Cyfrowej

Jak możemy pomóc Twojej firmie?

Typowy problem nie polega na braku danych, ale na tym, że każdy dział liczy je inaczej, a raporty powstają ręcznie na koniec miesiąca. Pomagamy uporządkować źródła danych, ustalić jednoznaczne definicje wskaźników i zbudować raportowanie odpowiadające na pytania decyzyjne zarządu. Pracujemy na narzędziach, które już masz — celem nie jest zakup nowego systemu, ale doprowadzenie do stanu, w którym liczby są jednoznaczne i dostępne na czas.

Typowe wyzwania

Uporządkowane dane z wielu źródeł
Dane są rozproszone w wielu systemach i arkuszach, a raporty powstają ręcznie.
Wspólne definicje wskaźników
Dwa działy podają dwie różne wartości tego samego wskaźnika.
Szybszy dostęp do liczb
Zarząd otrzymuje raporty za późno, by zdążyć zareagować.

Jak może wyglądać współpraca?

Analiza problemu biznesowego
Wspólnie nazywamy problem, oceniamy dane i wskazujemy realne kierunki rozwiązania.
Analiza danych
Analizujemy Twoje dane i przekazujemy wnioski w formie raportu i rekomendacji.
Konsultacje eksperckie
Godziny lub dni pracy eksperta z Twoim zespołem — bez długiego procesu formalnego.
Ekspertyza i opinia
Niezależna ocena rozwiązania, technologii lub założeń projektu.

Co może zyskać firma?

Jedna wersja prawdy

Wskaźniki mają jedną definicję, więc dyskusja dotyczy decyzji, a nie poprawności liczb.

Szybszy dostęp do informacji

Raport jest gotowy wtedy, kiedy jest potrzebny, bez tygodnia pracy ręcznej.

Lepsze decyzje zarządcze

Decyzje opierają się na aktualnych danych operacyjnych i finansowych.

Technologie i kompetencje

Zespół

Porządkujemy dane i procesy tak, aby zarząd podejmował decyzje na liczbach, a nie na przypuszczeniach.

dr hab. inż. Grzegorz WolańskiLider zespołu

Kierownik zespołu, profesor uczelni

Systemy informacyjne zarządzania · Architektura danych · Transformacja cyfrowa

dr Natalia Kubiak

Adiunkt

Business intelligence · Modelowanie danych · Power BI

dr Sebastian Ruciński

Adiunkt

Process mining · Automatyzacja procesów · Analiza organizacyjna

Poznaj cały zespół

Wybrane doświadczenie

2024 · Projekt doradczy · Partner: Grupa kapitałowa (produkcja)

Jeden zestaw wskaźników dla grupy pięciu spółek

Uporządkowanie definicji wskaźników i budowa wspólnego raportowania zarządczego dla grupy kapitałowej.

2022–2023 · Analiza danych

Analiza procesu obsługi zamówień metodą process mining

Rekonstrukcja realnego przebiegu procesu z logów systemowych ujawniła 4 pętle akceptacji do usunięcia.

Zobacz więcej doświadczenia

Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu

Masz podobny problem lub chcesz sprawdzić, czy ta kompetencja może znaleźć zastosowanie w Twojej organizacji?

dr Natalia Kubiak

Opiekun merytoryczny oferty