2024 · Projekt doradczy · Partner: Grupa kapitałowa (produkcja)
Jeden zestaw wskaźników dla grupy pięciu spółek
Uporządkowanie definicji wskaźników i budowa wspólnego raportowania zarządczego dla grupy kapitałowej.
Zespół Business Intelligence i Transformacji Cyfrowej
Porządkujemy dane i procesy tak, aby zarząd podejmował decyzje na liczbach, a nie na przypuszczeniach.
O zespole
Zespół pracuje na styku danych, procesów i strategii. Pomagamy firmom uporządkować rozproszone źródła danych, zaprojektować zestaw wskaźników i zbudować raportowanie, z którego naprawdę się korzysta. Prowadzimy również oceny dojrzałości cyfrowej i przygotowujemy mapy drogowe transformacji z priorytetyzacją inicjatyw według kosztu i efektu.
- Projektowanie wskaźników i raportowania
- Integracja rozproszonych danych
- Ocena dojrzałości cyfrowej
- Mapy drogowe transformacji
- Analiza i modelowanie procesów
Zespół
dr hab. inż. Grzegorz WolańskiLider zespołu
Kierownik zespołu, profesor uczelni
Systemy informacyjne zarządzania · Architektura danych · Transformacja cyfrowa
dr Natalia Kubiak
Adiunkt
Business intelligence · Modelowanie danych · Power BI
dr Sebastian Ruciński
Adiunkt
Process mining · Automatyzacja procesów · Analiza organizacyjna
mgr inż. Weronika Sikora
Asystent, doktorantka
Hurtownie danych · SQL · Jakość danych
Technologie i metody
Możliwości współpracy z tym zespołem
- Automatyzacja procesówAnalityka danychTransformacja cyfrowa
Automatyzacja procesów biznesowych
Odtworzenie realnego przebiegu procesu z danych systemowych, wskazanie zbędnych kroków i zakresu opłacalnej automatyzacji.
Typowe wyzwania
Mniej rutyny w zespole · Wiedza, gdzie stoi proces · Automatyczne raportowanie
Zespół Business Intelligence i Transformacji CyfrowejZobacz ofertę - Analityka danychTransformacja cyfrowaFinanse
Analiza danych i business intelligence
Uporządkowanie danych, projekt wskaźników i raportowanie zarządcze, z którego zespół rzeczywiście korzysta.
Typowe wyzwania
Uporządkowane dane z wielu źródeł · Wspólne definicje wskaźników · Szybszy dostęp do liczb
Zespół Business Intelligence i Transformacji CyfrowejZobacz ofertę - Transformacja cyfrowaAutomatyzacja procesówAnalityka danych+1
Analiza i projektowanie strategii transformacji cyfrowej
Ocena dojrzałości cyfrowej organizacji i mapa drogowa zmian uporządkowana według kosztu, ryzyka i efektu.
Typowe wyzwania
Punkt startu cyfryzacji · Połączenie rozproszonych inicjatyw · Plan cyfryzacji dla zarządu
Zespół Business Intelligence i Transformacji CyfrowejZobacz ofertę
Nasze doświadczenie
2023 · Ekspertyza · Partner: Firma logistyczna
Ocena dojrzałości cyfrowej i mapa drogowa
Ocena 9 obszarów organizacji i plan wdrożeń na 24 miesiące z priorytetyzacją według efektu i kosztu.
2022–2023 · Analiza danych
Analiza procesu obsługi zamówień metodą process mining
Rekonstrukcja realnego przebiegu procesu z logów systemowych ujawniła 4 pętle akceptacji do usunięcia.
Kontakt w sprawie współpracy
Osoba odpowiedzialna za tę ofertę odpowie na pytania merytoryczne i pomoże ustalić zakres współpracy.
dr Natalia Kubiak
Opiekun merytoryczny współpracy
Nie znalazłeś dokładnie tego, czego potrzebujesz?
Opisz nam swoje wyzwanie — pomożemy znaleźć odpowiedni zespół i formę współpracy.
Skontaktuj się z S4B