Automatyzacja procesów biznesowych

Odtworzenie realnego przebiegu procesu z danych systemowych, wskazanie zbędnych kroków i zakresu opłacalnej automatyzacji.

Automatyzacja procesów Analityka danych Transformacja cyfrowa

Zespół Business Intelligence i Transformacji Cyfrowej

Porozmawiajmy o współpracy Poznaj zespół →

Jak możemy pomóc Twojej firmie?

Procesy w firmach rzadko wyglądają tak, jak w dokumentacji. Wykorzystujemy dane z systemów (process mining), aby pokazać, jak proces przebiega w rzeczywistości: ile trwa, gdzie się zatrzymuje, ile razy wraca do poprawy. Na tej podstawie wskazujemy, co warto uprościć, co zautomatyzować, a gdzie automatyzacja tylko utrwali zły proces. Otrzymujesz mapę procesu, listę usprawnień z oszacowanym efektem i rekomendację kolejności wdrożeń.

Typowe wyzwania

Mniej rutyny w zespole: Powtarzalna praca administracyjna zajmuje czas, który mógłby trafić do klientów.
Wiedza, gdzie stoi proces: Proces trwa zbyt długo, ale nikt nie wie dokładnie, na którym etapie.
Automatyczne raportowanie: Automatyzacja raportowania odkładana jest z powodu braku czasu zespołu.

Jak może wyglądać współpraca?

Analiza problemu biznesowego: Wspólnie nazywamy problem, oceniamy dane i wskazujemy realne kierunki rozwiązania.
Analiza danych: Analizujemy Twoje dane i przekazujemy wnioski w formie raportu i rekomendacji.
Konsultacje eksperckie: Godziny lub dni pracy eksperta z Twoim zespołem — bez długiego procesu formalnego.
Proof of concept: Krótki projekt sprawdzający, czy rozwiązanie ma sens na Twoich danych i procesach.

Co może zyskać firma?

Automatyzacja pracy

Czynności powtarzalne wykonuje system, pracownicy zajmują się wyjątkami.

Skrócenie czasu procesu

Usunięcie zbędnych kroków skraca czas realizacji, zanim cokolwiek wdrożysz technicznie.

Redukcja kosztów

Niższy koszt jednostkowy obsługi sprawy przy tej samej liczbie pracowników.

Technologie i kompetencje

RPA Python SQL i hurtownie danych Power BI Process mining

Zespół

Porządkujemy dane i procesy tak, aby zarząd podejmował decyzje na liczbach, a nie na przypuszczeniach.

dr hab. inż. Grzegorz WolańskiLider zespołu

Kierownik zespołu, profesor uczelni

Systemy informacyjne zarządzania · Architektura danych · Transformacja cyfrowa

dr Natalia Kubiak

Adiunkt

Business intelligence · Modelowanie danych · Power BI

dr Sebastian Ruciński

Adiunkt

Process mining · Automatyzacja procesów · Analiza organizacyjna

Poznaj cały zespół

Wybrane doświadczenie

2022–2023 · Analiza danych

Analiza procesu obsługi zamówień metodą process mining

Rekonstrukcja realnego przebiegu procesu z logów systemowych ujawniła 4 pętle akceptacji do usunięcia.

2024 · Projekt doradczy · Partner: Grupa kapitałowa (produkcja)

Jeden zestaw wskaźników dla grupy pięciu spółek

Uporządkowanie definicji wskaźników i budowa wspólnego raportowania zarządczego dla grupy kapitałowej.

Zobacz więcej doświadczenia

Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu

Masz podobny problem lub chcesz sprawdzić, czy ta kompetencja może znaleźć zastosowanie w Twojej organizacji?

dr Sebastian Ruciński

Opiekun merytoryczny oferty

Porozmawiajmy o współpracy sebastian.rucinski@example.edu.pl

Nie znalazłeś dokładnie tego, czego potrzebujesz?

Opisz nam swoje wyzwanie — pomożemy znaleźć odpowiedni zespół i formę współpracy.

Skontaktuj się z S4B

Podobne możliwości współpracy

Porozmawiajmy o współpracy