Optymalizacja procesów logistycznych

Analiza i optymalizacja transportu, magazynowania oraz planowania dostaw z policzonym wpływem finansowym każdego scenariusza.

Logistyka Analityka danych Zrównoważony rozwój

Zespół Optymalizacji Łańcuchów Dostaw

Porozmawiajmy o współpracy Poznaj zespół →

Jak możemy pomóc Twojej firmie?

Nieefektywne procesy logistyczne rzadko wynikają z jednej przyczyny — zwykle to suma decyzji podejmowanych osobno w transporcie, magazynie i planowaniu. Budujemy model Twojego procesu na danych z systemów ERP, WMS lub TMS i sprawdzamy, co się stanie, jeśli zmienisz siatkę dostaw, częstotliwość uzupełnień albo układ magazynu. Zamiast ogólnych rekomendacji otrzymujesz kilka policzonych scenariuszy z szacowanym efektem kosztowym i czasowym.

Typowe wyzwania

Niższy koszt obsługi zamówień: Nieefektywne procesy logistyczne podnoszą koszt obsługi każdego zamówienia.
Przejrzyste koszty transportu: Rosnące koszty transportu bez jasnej informacji, gdzie powstają.
Wąskie gardła w magazynie: Wąskie gardła w magazynie wydłużają czas realizacji zamówień.

Jak może wyglądać współpraca?

Analiza problemu biznesowego: Wspólnie nazywamy problem, oceniamy dane i wskazujemy realne kierunki rozwiązania.
Analiza danych: Analizujemy Twoje dane i przekazujemy wnioski w formie raportu i rekomendacji.
Konsultacje eksperckie: Godziny lub dni pracy eksperta z Twoim zespołem — bez długiego procesu formalnego.
Ekspertyza i opinia: Niezależna ocena rozwiązania, technologii lub założeń projektu.

Co może zyskać firma?

Redukcja kosztów transportu

Optymalizacja tras i siatki dostaw obniża koszt przewozu przy tym samym poziomie obsługi.

Krótszy czas realizacji

Usunięcie wąskich gardeł skraca czas od zamówienia do wydania towaru.

Bezpieczniejsze decyzje inwestycyjne

Warianty rozbudowy sprawdzasz w modelu, zanim wydasz pieniądze.

Technologie i kompetencje

Python SQL i hurtownie danych IoT i telemetria Optymalizacja Symulacja

Zespół

Liczymy, gdzie w logistyce i produkcji tracisz czas oraz pieniądze — i o ile można to poprawić.

dr hab. inż. Piotr GóreckiLider zespołu

Kierownik zespołu, profesor uczelni

Optymalizacja łańcucha dostaw · Badania operacyjne · Symulacja zdarzeń dyskretnych

dr inż. Ewa Sobczak

Adiunkt

Procesy magazynowe · Lean management · Analiza wąskich gardeł

dr Michał Zdunek

Adiunkt

Optymalizacja transportu · Modele matematyczne · Analiza kosztów

Poznaj cały zespół

Wybrane doświadczenie

2024 · Analiza i optymalizacja · Partner: Dystrybutor artykułów spożywczych

Reorganizacja sieci dostaw dla dystrybutora

Model optymalizacyjny dla 3 magazynów i 1 200 punktów dostaw. Wskazano scenariusz obniżający koszty transportu o 14%.

2022 · Projekt wdrożeniowy

Optymalizacja układu magazynu wysokiego składowania

Analiza tras kompletacji i zmiana rozmieszczenia towarów skróciła średni czas kompletacji zamówienia o 18%.

Zobacz więcej doświadczenia

Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu

Masz podobny problem lub chcesz sprawdzić, czy ta kompetencja może znaleźć zastosowanie w Twojej organizacji?

dr hab. inż. Piotr Górecki

Opiekun merytoryczny oferty

Porozmawiajmy o współpracy piotr.gorecki@example.edu.pl

Nie znalazłeś dokładnie tego, czego potrzebujesz?

Opisz nam swoje wyzwanie — pomożemy znaleźć odpowiedni zespół i formę współpracy.

Skontaktuj się z S4B

Podobne możliwości współpracy

Porozmawiajmy o współpracy